在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的浪潮中，大漢電商2025年度"春風行動"以破竹之勢圓滿收官。本次賦能行動，由大漢集團副總裁付超、大漢電商監(jiān)事長賀金生、大漢電商總裁謝利群領隊，職能中心專業(yè)崗位人員組成賦能小組，在40天完成湖南、江西、湖北、西南、兩廣區(qū)域30家子分公司走訪巡查，助力各子分公司運營效能提升，筑牢大漢電商艦隊式管理模式。
01精準賦能
深入了解各子分公司的培訓需求，提供針對性的賦能培訓。通過引入最新的AI工具和豐富的培訓資源，鼓勵員工自主學習，建立內(nèi)部學習機制，以提升團隊的整體能力。
02合規(guī)檢查
全面審視各子分公司的業(yè)務流程和管理制度，確保一切運作合法合規(guī)。評估內(nèi)部風控措施的有效性，提出風險防控建議，以保障公司的穩(wěn)健發(fā)展。
03巡查指導
由公司高層和專業(yè)崗位人員組成的巡查小組，深入各子分公司進行細致的檢查和指導。通過專業(yè)知識和經(jīng)驗的分享，提升各子分公司的執(zhí)行力和團隊凝聚力。
站在新質(zhì)生產(chǎn)力勃發(fā)的潮頭，大漢電商未來將持續(xù)開放賦能平臺，共同驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。讓我們以春風為號，以數(shù)字為帆，共同駛向價值創(chuàng)造的星辰大海！（何米佳）
責編：陳方
一審：陳方
二審：湯世明
三審：田從梅
來源：華聲在線
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